Pesquisadores do MIT desenvolvem estratégia para implantação de governança eficaz em TI.
Com base em um estudo feito junto a 250 empresas de todo o mundo, Weill e Ross afirmam que o valor de negócios de TI resulta diretamente de uma governança de TI eficaz – da alocação, pela empresa, de responsabilidade e dos direitos decisórios. Suas pesquisas revelam que empresas com governança de TI superior têm lucros no mínimo 20% maiores do que as com má governança, considerados os mesmos objetivos estratégicos. Mas somente 38% da alta gerência conseguem descrever com precisão de sua governança de TI. Com base nestes estudos, escreveram “Governança de Tecnologia da Informação”, lançamento de novembro da nova editora M.Books.
Com o imenso crescimento dos gastos com tecnologia da informação nas empresas e a evidência forte de que aumentos significativos nos lucros resultam de melhores decisões nessa área, Peter Weill e Jeanne Ross acreditam que é hora de tornar a governança de TI mais profissional. Deste modo, e para suprir a carência de publicações que ajudem os administradores a compreender os aspectos envolvidos na concepção de estruturas e processos de governança eficiente, desenvolveram “Governança de Tecnologia da Informação”.
O livro ilustra situações de sistemas de governança vividas pelas empresas de melhor desempenho nos setores públicos e com fins lucrativos – incluindo a Du Pont, UPS, Unicef, State Street Corpoation, Motorola e Panalpina.
Embora “Governança de Tecnologia da Informação” trate especificamente de governança de TI, os autores situam a tecnologia da informação num contexto organizacional como um dos seis ativos principais que devem ser governados em uma organização para a criação de valor. Para Weill e Ross, com freqüência, livros e discussões concentram-se numa única peça do quebra-cabeça organizacional, mas a criação de valor depende da integração dos ativos centrais da empresa.
A eficácia da governança de TI é especialmente importante em economias em crescimento. “Por isso, nós podemos pensar em poucos países onde a governança de TI é mais importante do que no Brasil. A recompensa pela boa governança de TI (e boa governança corporativa) no Brasil será provavelmente uma vantagem competitiva significativa”, afirmam os autores.
“A TI sofre uma pressão tremenda por resultados tangíveis e sustentáveis. Os executivos devem tomar cinco decisões centrais para Ter uma governança eficaz e resultados previsíveis. Neste livro, Weill e Ross buscam idéias nos sucessos e fracassos de várias organizações, para ajudar você a melhorar sua tomada de decisões e reconhecer os padrões que conduzem ao sucesso do negócio em geral. Você é capaz de descrever sua governança de TI? Seus colegas descreveriam da mesma forma? Não tem certeza? Então você precisa de uma grande ferramenta para implantar uma governança eficaz por toda a sua organização.”
Shafeen Charania, diretor de Valor Comercial, Microsoft Corporation.
“Brilhante, inspirador e prático: uma perspectiva desbravadora. Leitura obrigatória para todos os CIOs e altos executivos que quiserem extrair um real valor estratégico de seus investimentos em Tecnologia da informação.”
Andre Spatz, CIO (Chief Information Office), Unicef.
Sobre os autores
Peter Weill é diretor do Center for Information Systems Research (CISR) e pesquisador cientista sênior da Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Tecnology.
Jeanne W. Ross é a principal pesquisadora cientista do CISR.
Sobre a revisora técnica
Teresa Cristina M.B. Carvalho é diretora técnica do LARC/EPUSP, professora doutora da Escola Politécnica da USP, professora convidada da FGV-SP EAESP e ex-aluna do MIT Sloan.
FICHA-TÉCNICA
Editora: M. Books
ISBN: 8589384780
Ano: 2005
Edição: 1
Número de páginas: 290
Acabamento: Brochura
Formato: Médio
Preço: de R$ 65,00 por 52,00 (Economize 13,00)
quarta-feira, 22 de abril de 2009
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